SC busca estar entre os 5 maiores polos de inovação
Santa Catarina quer estar entre os cinco maiores ecossistemas de inovação do mundo até 2066, segundo a ACATE.
Santa Catarina tem a ambição de se posicionar entre os cinco principais ecossistemas de inovação do mundo até 2066. De acordo com matéria publicada pela ACATE, o estado pretende elevar sua maturidade no cenário global por meio do IAE (Índice ACATE Effect), que avalia o ecossistema catarinense em cinco dimensões e 20 indicadores.
O IAE é parte do estudo Efeito ACATE, desenvolvido pela Dashcity e validado pela Caravela Dados e Estatísticas. A iniciativa convoca governo, universidades, empresas e investidores a se comprometerem com o desenvolvimento do ecossistema de inovação de SC nos próximos 40 anos, divididos em oito ciclos de cinco anos, baseados em tendências tecnológicas globais.
Até o fim do primeiro ciclo (2026-2031), SC almeja se posicionar na 14ª posição entre os 16 principais ecossistemas globais, liderando na América Latina. O IAE Score projetado para o período é de 65.5, em uma escala onde 100 é o índice máximo.
Dimensões do IAE
- Econômica: Capacidade de gerar riqueza e atrair capital.
- Social: Impacto na sociedade e inclusão.
- Conectividade: Integração com o mundo e infraestrutura digital.
- Inovação: Capacidade de gerar novidades com impacto de mercado.
- Reputacional: Percepção externa entre investidores, talentos e mídia global.
Crescimento projetado
Até 2066, Santa Catarina pode atingir um IAE de 87.5, entrando no top 5 global, ultrapassando cidades como Estocolmo, Toronto e Bangalore. As projeções indicam um faturamento setorial de R$ 238,9 bilhões, 4,8 vezes maior que o estimado para 2026, e um impacto acumulado de R$ 14 trilhões na economia estadual. A participação da tecnologia no PIB do estado pode crescer de 7,75% para 17,9%, com 130 mil empresas e 304 mil empregos diretos.
As projeções foram construídas pela Dashcity a partir de modelos estatísticos e verificação independente da Caravela Dados e Estatísticas. Elas combinam cinco frameworks de Estudos de Futuro reconhecidos internacionalmente e são influenciadas por fatores como cenário macroeconômico e políticas de apoio à inovação.
Com informações de ACATE.
Sobre o autor
22 matérias publicadas
Erlon Cimardi é empresário e gestor de marketing e negócios em Timbó, Santa Catarina. Formado em Administração, com ênfase em Marketing, e especialista em Gestão de Negócios, é cofundador, ao lado de sua esposa, Katia Cilene Cattoni Cimardi, da Só Ombrelones e da Family Pizza Park. Também participou de missões empresariais internacionais, visitando feiras e identificando fornecedores na Itália e na China. Na Só Ombrelones, fabricante de móveis para áreas externas há mais de 15 anos, atua como CEO, liderando a gestão estratégica e operacional, o desenvolvimento de produtos e a expansão comercial. É também sócio da Family Pizza Park, da franquia Brickell Pizzas, localizada no Alles Park, em Pomerode. No Rotary International, é associado ao Rotary Club de Timbó – Pérola do Vale e membro honorário do Rotary Club de Florianópolis Trindade. Foi presidente do clube de Timbó no ano rotário de 2018–2019 e Governador do Distrito 4652 em 2022–2023. Ao longo de sua trajetória, exerceu funções ligadas ao desenvolvimento do quadro associativo e à Fundação Rotária, participou da formação de novos clubes e contribuiu para iniciativas de fortalecimento e expansão do Rotary. É doador recorrente da Fundação Rotária, que apoia projetos locais e internacionais, e participou de conferências internacionais em Hamburgo, Melbourne e Houston. Na área de participação cidadã, participou da fundação do Observatório Social de Timbó e foi seu primeiro presidente, entre 2020 e 2022. Contribuiu para a estruturação da entidade e para o acompanhamento da gestão e dos gastos públicos. Sua trajetória reúne empreendedorismo, liderança voluntária e compromisso com o desenvolvimento comunitário.
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