Presidente da Oakley aconselha CMOs a 'se anularem'

Para Caio Amato, presidente global da Oakley, a construção de uma marca relevante exige que os líderes empresariais deixem o protagonismo de lado. Amato enfatiza que os executivos de alto escalão devem abandonar o ego para enxergar a empresa pela perspectiva dos consumidores. No Rio Innovation Week, ele afirmou: “Se anule. Eu sei que em uma posição de CMO, CEO, presidente, tem muita gente querendo te paparicar. Muitas vezes, há uma falsa sensação de poder. Mas se anule”.

Fundada em 1975 na Califórnia, a Oakley é reconhecida por seus óculos e equipamentos esportivos e integra o grupo EssilorLuxottica. Amato, que lidera a empresa há seis anos, buscou resgatar o DNA original da marca, unindo a visão criativa com o pragmatismo corporativo. “A única coisa que eu fiz foi recuperar o DNA que já existia da marca”, disse ele.

Atualmente, a Oakley expande sua atuação em áreas culturais e tecnológicas, incluindo parcerias com a Meta para desenvolver óculos inteligentes. A marca também se conecta com comunidades musicais e culturais, como o funk no Brasil e o trap nos Estados Unidos. Amato destaca que as parcerias são baseadas na autenticidade e propósito, não apenas na fama.

A estratégia futura da Oakley envolve o desenvolvimento de óculos inteligentes que combinam tecnologia de inteligência artificial, áudio e câmeras. Amato vê esses produtos como instrumentos de “expansão humana”, permitindo que usuários capturem momentos e acessem informações sem precisar de um celular. Ele alerta que, embora a tecnologia seja crucial, não deve ser um fim em si mesma: “Se você não pensar no futuro, a IA não vai conseguir pensar”.