Gestora inexperiente salva empresa rumo a R$ 400 milhões

A Aliança Metalúrgica, prestes a celebrar seu centenário em 2027, superou uma crise que quase a levou à falência, alcançando um faturamento de R$ 400 milhões em 2025. Fundada em 1927 por Max Lowenstein, a empresa enfrentou desafios significativos, especialmente em 2017, quando a saúde da então presidente deteriorou-se.

Em 2018, Daisy Lili, neta dos fundadores, assumiu a liderança da empresa sem experiência prévia em gestão industrial. Daisy, formada em Letras, destacou: "Eu sempre fui de humanas. Quando eu assumi aqui, a empresa estava quase quebrando. Estávamos a um fio da falência".

Para enfrentar a crise, Daisy buscou uma consultoria especializada, o que permitiu à Aliança encerrar a recuperação judicial em 2021, embora ainda estejam pagando as parcelas do plano. "Pagamos ainda mensalmente o plano, mas saímos da recuperação porque tem coisas que eu inverto a frase: é crer para ver e não ver para crer", afirmou Daisy.

Com sede no bairro do Jaçanã, em São Paulo, a Aliança Metalúrgica opera em um parque fabril de 44 mil metros quadrados, empregando cerca de 650 funcionários e contando com 200 representantes autônomos no Brasil. Seus principais produtos são reguladores de gás e fechaduras, além de fechaduras eletrônicas importadas.

A governança familiar permanece forte, com Daisy dividindo a liderança com seu irmão, João Luiz Walter Kehl Lowenstein, presidente do conselho consultivo. Daisy enfatiza que o foco é a saúde da empresa, acima do lucro imediato dos acionistas. "O melhor para a empresa não necessariamente é o melhor para o acionista. Eu adoro dinheiro, mas não a qualquer custo", afirmou.

Com a aproximação do centenário, a Aliança busca equilibrar seu legado histórico com a modernização e expansão de mercado. Daisy, agora com 67 anos, reflete sobre sua trajetória: "Se der tudo errado, eu pelo menos tentei. Eu não sou uma pessoa que joga a toalha. Acredito que você pode fazer o impossível, ou o quase impossível."