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Marketing

Coca-Cola reforça identidade sem perder essência

Coca-Cola reforça elementos clássicos em nova identidade visual global, mantendo consistência sem perder essência.

Coca-Cola reforça identidade sem perder essência
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Recentemente, a Coca-Cola apresentou uma nova identidade visual global que mantém e amplia seus elementos históricos, em vez de romper com eles. A mudança, anunciada em julho de 2026, visa aumentar a consistência da marca em mais de 200 mercados ao redor do mundo.

Em vez de criar uma nova imagem, a Coca-Cola optou por reforçar seus ícones clássicos, como as cores vermelho e branco, a escrita Spencerian, o Dynamic Ribbon e o Arden Square. Esses elementos agora trabalham de forma ainda mais sistemática em embalagens, varejo, equipamentos e experiências digitais.

Essa estratégia destaca-se por não buscar fazer a Coca-Cola parecer diferente, mas sim mais Coca-Cola. Muitas empresas confundem identidade com novidade, acreditando que o consumidor se cansa de sua comunicação. No entanto, a repetição que internamente parece excessiva pode ser essencial para construir reconhecimento externo.

Marcas fortes conseguem ser reconhecidas por elementos isolados, como cores, formas ou tipografias. O objetivo de um bom sistema visual deveria ser permitir variedade sem perder a autoria. Assim, mesmo sem ler o nome, o consumidor pode identificar a marca.

A atualização da Coca-Cola é um exemplo de que talvez as marcas não precisem de mais elementos, mas sim de usar melhor os poucos que realmente podem se tornar seus. Uma identidade forte nasce da quantidade de coisas que o consumidor consegue reconhecer, não da quantidade de coisas que a empresa mostra.

#Consistência#marca#identidade visual#Coca-Cola#marketing
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Sobre o autor

21 matérias publicadas

Especialista em comunicação e branding, com mais de 15 anos de experiência em estratégia de negócios, marketing e desenvolvimento de produto, com forte atuação no setor têxtil. Idealizadora de missões internacionais e também escritora, palestrante e TEDx speaker.

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