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O segredo da Blumenau Iluminação para reter talentos

Michele apresentou as estratégias da empresa para desenvolver pessoas, fortalecer a cultura organizacional e transformar tecnologia em produtividade.

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O Empreenda News esteve presente na Concar, um dos maiores eventos de gestão de pessoas do Brasil, para acompanhar tendências do setor e conversar com profissionais que estão transformando a área de Recursos Humanos.

Durante mais um episódio da série realizada em parceria com a Nutriblu Gastronomia, João Paulo Taumaturgo, CEO do Empreenda News, entrevistou Michele, gestora de Recursos Humanos da Blumenau Iluminação e integrante do Conselho Fiscal da Associação Brasileira de Recursos Humanos de Santa Catarina, a ABRH-SC.

A conversa também contou com a participação de Isaque, sócio da Nutriblu, e abordou temas como cultura organizacional, retenção de talentos, liderança, inteligência artificial e alimentação corporativa.

Cultura e liderança são pilares para reter talentos

Atualmente, a Blumenau Iluminação possui cerca de 260 colaboradores diretos e trabalha para ampliar esse número nos próximos meses.

Para Michele, o desafio de contratar profissionais em um mercado competitivo exige mais do que uma boa remuneração. Segundo a gestora, o salário pode atrair profissionais, mas é a cultura da empresa e a qualidade da liderança que fazem com que eles permaneçam.

“Uma boa remuneração atrai bons talentos, mas não segura bons talentos. O que retém é uma cultura de propósito e um ambiente onde os líderes são inspiradores.”

A empresa busca aproximar os colaboradores dos objetivos do negócio, mostrando como cada função contribui para os resultados.

Para Michele, uma cultura forte acontece quando os valores da organização são percebidos na prática, mesmo quando os gestores não estão presentes.

A Blumenau Iluminação também utiliza indicadores para acompanhar a cultura organizacional e identificar pontos de melhoria, garantindo que o crescimento da empresa aconteça de forma sustentável.

Tecnologia como aliada do RH estratégico

Outro tema abordado na entrevista foi o uso da tecnologia e da inteligência artificial nos processos internos.

Michele explicou que a automação permitiu que atividades operacionais fossem realizadas com mais agilidade, liberando os profissionais de RH para atuarem em projetos mais estratégicos.

Um dos exemplos foi o cálculo da remuneração variável da equipe comercial. Antes, o processo levava cerca de quatro dias de trabalho. Após a automação, passou a ser concluído em aproximadamente 20 minutos.

Para a gestora, a tecnologia não substitui pessoas, mas permite que elas utilizem melhor suas capacidades.

“Quando automatizamos, a pessoa percebe que estava investindo tempo em algo que subutilizava sua capacidade e passa a trabalhar em novos projetos.”

Além disso, a empresa acompanha indicadores de clima organizacional, desempenho e bem-estar dos colaboradores para tomar decisões baseadas em dados.

Valorização das pessoas faz parte da estratégia

Durante a conversa, Michele também destacou a importância da alimentação corporativa como uma forma de cuidado com os colaboradores.

Em parceria com a Nutriblu, a Blumenau Iluminação oferece uma experiência de restaurante dentro da empresa, com acompanhamento de qualidade, variedade nas refeições e atenção às necessidades dos profissionais.

A empresa também criou o Projeto Colonial, iniciativa voltada para profissionais aposentados ou pessoas que buscavam retornar ao mercado com uma jornada mais flexível.

Atualmente, cerca de 14% do quadro fabril é formado por profissionais desse perfil, mostrando que diferentes gerações podem contribuir para o crescimento da organização.

Para Michele, o desenvolvimento de pessoas também passa pelo exemplo dos líderes e pela busca constante por conhecimento.

Com aproximadamente 25 anos de experiência em Recursos Humanos, ela defende que as empresas precisam unir propósito, tecnologia e cuidado humano para construir ambientes mais fortes.

A entrevista conduzida por João Paulo Taumaturgo, CEO do Empreenda News, mostrou que a retenção de talentos depende de uma combinação de fatores: cultura organizacional, liderança próxima, desenvolvimento profissional e estratégias que valorizem as pessoas.

A conversa fez parte da cobertura especial do Empreenda News na Concar, realizada em parceria com a Nutriblu Gastronomia.

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