Como a JOYn RH redefine a retenção de talentos em Blumenau - Santa Catarina

Em meio ao cenário de pleno emprego em Santa Catarina, as organizações do Vale do Itajaí enfrentam o desafio de adaptar seu formato de gestão e preparar a gestão com pacotes de benefícios para atrair profissionais que agora detêm o poder de escolha.

O recrutamento em Blumenau não funciona mais como antigamente, precisa ser mais incisivo e mais comercial. Afinal, todos estão buscando o profissional com sangue no olho e senso de dono. Você tem o que precisa para atrair e reter esse profissional?

Esse fenômeno do apagão de mão de obra qualificada força as corporações locais a disputarem ativamente cada profissional técnico de alta performance. Em Blumenau, polo econômico consolidado do Vale do Itajaí, essa fricção atinge seu ápice em posições críticas de suporte administrativo e financeiro, como as áreas de departamento pessoal, escrita fiscal e contabilidade, onde a escassez de talentos gera uma alta competitividade e pressiona a despesa de folha de pagamento.

Nesse cenário de alta concorrência, a JOYN RH estuda e aplica técnicas para apoiar PMEs (pequenas e médias empresas) nessa reestruturação e adaptação organizacional, para sobreviver a essa briga de talentos.

Vinicius Costa (Fundador e Especialista de Carreira da JOYn RH):

"Antes de desenhar uma estratégia de recrutamento, a liderança executiva precisa fazer o teste do espelho: afinal, por que alguém de alta performance gostaria de trabalhar conosco? Se você quer os melhores profissionais, precisa garantir que sua empresa seja genuinamente excelente. Em momentos de instabilidade macroeconômica, o talento prioriza a segurança e a previsibilidade, e isso vai muito além de um salário competitivo."

Como a JOYn RH faz esse processo?

Para mitigar os impactos do apagão de talentos, a JOYN RH desenvolve diagnósticos organizacionais que identificam pontos cegos no ecossistema corporativo dos contratantes. O trabalho focado no alinhamento de fit cultural reduz as taxas de rotatividade voluntária (turnover), garantindo que os novos colaboradores compartilhem do propósito de crescimento mútuo com as empresas.

"Os modelos híbridos são a maior busca dos candidatos hoje, e as empresas precisam estar preparadas para isso", afirma Karoline Rosa, Diretora de Operações da JOYn RH.

De acordo com estudos globais conduzidos pela McKinsey e relatórios de força de trabalho do LinkedIn, empresas que alinham suas contratações a valores claros e oferecem planos transparentes de desenvolvimento reduzem seus custos de recrutamento significativamente. A eficiência em recursos humanos em mercados de pleno emprego exige a simplificação de processos seletivos por meio de inteligência de dados, mantendo a intencionalidade e o rigor comportamental durante cada etapa de avaliação.

Estratégias de retenção solicitadas por colaboradores:

• Flexibilidade no local e horário de trabalho (Esse é o mais solicitado).

• Investimento em desenvolvimento profissional com chances reais e efetivas de crescimento .

• Cultura organizacional clara e real, sem mentiras corporativas (somos uma família).

Essas estratégias não apenas atraem novos talentos, mas também ajudam a manter os profissionais atuais engajados e satisfeitos.

O futuro do trabalho já começou e evoluiu!

Você nem se adaptou para lidar com 5 gerações trabalhando na mesma empresa, você não está prearado para lidar com o remoto, híbrido, presencial e trabalho assincrono e agora precisa pensar em:

• Como eu vou lídar com equipes que tem pessoas e agentes de IA?

Essas perguntas as vezes podem ser enviesadas se você tenta fazer isso dentro de casa, por isso recomendamos que você atue com uma consultoria parceira para te apoiar com uma visão externa e especializada nesses cenários.

Com a JOYN RH liderando iniciativas inovadoras, as empresas de Blumenau estão mais bem equipadas para enfrentar o apagão de talentos. A adaptação às novas exigências do mercado é crucial para garantir a competitividade e o crescimento sustentável das organizações locais.