IA facilita startups, mas dificulta negócios sólidos

Nos últimos 25 anos, o cenário tecnológico passou por quatro grandes transformações que impactaram profundamente a criação de empresas: a internet comercial, a computação em nuvem, o mobile e, mais recentemente, a inteligência artificial (IA) generativa. Cada uma dessas inovações reduziu barreiras distintas, mas nenhuma transformou tanto as startups quanto a IA.

Anteriormente, a execução era a vantagem competitiva das startups, pois tudo era caro e levantar capital era essencial. No entanto, em 2026, ferramentas como Claude Code, Cursor e Codex, além de novos agentes de desenvolvimento, reduziram significativamente o custo e o tempo para criar um MVP funcional. Isso democratizou o empreendedorismo, mas também gerou um excesso de oferta, mudando a avaliação de investidores e empreendedores.

Rodrigo Borges, sócio-fundador da Domo.VC, destaca que a nova pergunta relevante é “você sabe exatamente o que vale a pena construir?”. Na era da IA, o bom gosto, ou a capacidade de identificar o que realmente importa, tornou-se a nova vantagem competitiva. A IA responde a perguntas, mas não determina quais devem ser feitas, e não constrói repertório por si só.

O foco agora está na distribuição, aquisição de clientes e capacidade comercial. Estudos indicam um aumento no custo de aquisição de clientes (CAC) em empresas B2B de tecnologia, com valores significativos em diferentes estratégias de marketing digital.

Curiosamente, a IA tem beneficiado mais as startups do que as grandes empresas. Segundo a Menlo Ventures, startups de IA estão capturando mais receita do que empresas incumbentes, alcançando uma participação de mercado de 63% em um ano.

Para Borges, a IA recompensa quem aprende mais rápido, e a simplicidade em criar uma startup não significa facilidade em construir uma empresa sólida. O desafio agora é encontrar fundadores capazes de preencher as lacunas que a IA não consegue.