Grupo Corrêa busca inovação em missão internacional

Estamos em meio a uma missão de 22 dias que começou em Lisboa e segue pelo Catar, pela China e pelo Japão. Mercados diferentes entre si, mas com algo em comum: todos estão, de alguma forma, à frente do seu tempo.

Inovação se observa de perto

Relatórios, palestras e notícias ajudam a entender tendências. Mas há uma diferença enorme entre ler sobre inovação e vê-la funcionando na prática. Percorrer uma loja, observar como o cliente é atendido, entender como a logística resolve problemas em escala: são aprendizados que nenhuma tela substitui.

O empresário que deseja manter seu negócio relevante precisa, de tempos em tempos, sair do próprio ambiente e olhar o mercado com outros olhos.

Lisboa: o olhar europeu

Lisboa oferece a perspectiva do mercado europeu e um ambiente de empreendedorismo que soube se reinventar, unindo tradição, turismo e uma nova geração de empresas de tecnologia. Um exemplo de como valorizar a própria identidade sem deixar de se modernizar.

Catar: infraestrutura como estratégia

O Catar mostra como investimento consistente em infraestrutura pode transformar uma economia em poucos anos. Planejamento de longo prazo, ambição e execução: uma lição que vale tanto para países quanto para empresas.

China: escala e velocidade

A China se transformou em um dos maiores laboratórios de inovação do planeta. Energia solar, mobilidade elétrica, automação residencial, logística inteligente e um varejo que integra loja física, aplicativo e redes sociais em uma única experiência. Para quem atua com elétricos, hidráulicos, casa e construção, compreender esse movimento é antecipar o futuro do próprio setor.

Japão: excelência nos detalhes

Se a China impressiona pela escala, o Japão impressiona pela precisão. A cultura de melhoria contínua, a disciplina nos processos e um atendimento que trata o cliente como convidado são referências mundiais. Princípios simples, aplicados com rigor, que podem inspirar desde a organização de uma loja até a forma de receber quem entra pela porta.

O que isso significa para a nossa região

Blumenau e o Vale do Itajaí têm uma tradição sólida de indústria, comércio e empreendedorismo. Manter essa força exige acompanhar o que está mudando no mundo, na tecnologia, no comportamento do consumidor e na eficiência dos processos. Foi com esse olhar que montei este roteiro.

O propósito desta missão é competitividade. Trazer para o Grupo Corrêa produtos e soluções que ainda não chegaram ao mercado local, melhorar processos, ganhar eficiência e entregar ao cliente uma experiência mais completa, na loja física, no e-commerce e no atendimento ao profissional.

Inovar não significa copiar. Significa adaptar o que funciona lá fora à realidade de quem compra aqui. Nas próximas edições, trarei a este espaço os principais aprendizados de cada destino, porque acredito que muitos deles podem ser úteis a outros empresários da região.

Um mercado regional forte se constrói com empresas que se atualizam. E nenhuma empresa se atualiza sem antes enxergar o que está mudando.

Ao lado da minha esposa, Gilmara Carl, que me acompanha nesta viagem em busca de inspirações para o Casarão Decor e de novas tecnologias para a Odontologia Premier, empresas do Grupo Corrêa.

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