CEO da Interparques Holding, empresário de Blumenau compartilha aprendizados de 16 anos no turismo e revela como estruturar negócios sustentáveis e escaláveis

Turismo como negócio: como estruturar empreendimentos que vão além da atração

O turismo é um dos setores mais dinâmicos e desafiadores do mercado. Mais do que atrair visitantes, exige visão estratégica, gestão eficiente e a capacidade de transformar experiências em negócios sustentáveis.

A trajetória de Cícero Fiedler, CEO da Interparques Holding, mostra exatamente como isso pode ser feito na prática. Com mais de 16 anos de atuação no setor, o empresário de Blumenau construiu uma operação que vai muito além de atrações pontuais — criando empreendimentos com base sólida e visão de longo prazo.

No EmpreendaSC Cast, ele compartilha os bastidores dessa jornada e os principais aprendizados sobre o que realmente sustenta um negócio no turismo.

De Blumenau para o Brasil: construindo com visão de longo prazo

Diferente de muitos empreendedores que entram no turismo buscando resultados rápidos, Cícero construiu sua trajetória com foco em consistência.

A Interparques Holding nasceu com o objetivo de desenvolver e operar empreendimentos turísticos estruturados, com foco em experiência, gestão e sustentabilidade.

Esse posicionamento faz toda a diferença.

No turismo, não basta gerar fluxo. É preciso entregar algo memorável — e, principalmente, replicável.

Turismo não é só movimento: é gestão

Um dos maiores erros no setor turístico é acreditar que o sucesso depende apenas de volume de visitantes.

Muitos negócios quebram porque se apoiam exclusivamente em:

• Alta temporada

• Fluxo intenso de pessoas

• Expectativa de crescimento rápido

E acabam ignorando o que realmente sustenta a operação: gestão.

Segundo Cícero, um empreendimento turístico precisa ser tratado como qualquer empresa sólida, com:

• Planejamento financeiro

• Operação estruturada

• Estratégia de atração e retenção

• Controle rigoroso de custos

Sem isso, o crescimento se torna insustentável.

A virada de chave: pensar como holding

Um dos grandes diferenciais da Interparques está no modelo de construção do negócio.

Ao invés de operar projetos isolados, Cícero estruturou a empresa como uma holding.

Essa visão permite:

• Diversificação de operações

• Redução de riscos

• Criação de sinergia entre empreendimentos

• Escala mais estratégica e organizada

Essa mentalidade é o que separa empreendedores locais de empresários que constroem grupos sólidos.

Experiência é o verdadeiro produto no turismo

No turismo, o produto não é apenas físico — é emocional.

A Interparques trabalha com um princípio claro: o cliente não compra apenas um ingresso.

Ele compra:

• Memórias

• Sensações

• Vivências

Empresas que entendem isso conseguem se posicionar melhor no mercado, gerar mais valor percebido e, consequentemente, aumentar sua margem.

Experiência não é detalhe — é estratégia.

Os desafios reais do setor turístico

Apesar do alto potencial, o turismo é um setor que exige preparo e resiliência.

Entre os principais desafios, destacam-se:

• Sazonalidade

• Alto custo operacional

• Dependência de fatores externos (clima, economia, fluxo turístico)

• Necessidade constante de investimento

Isso exige do empresário uma capacidade contínua de adaptação e tomada de decisão estratégica.

O perfil do empreendedor no turismo

Empreender no turismo não é para amadores.

Ao longo da conversa, fica claro que existem características essenciais para quem deseja ter sucesso no setor:

• Visão de longo prazo

• Capacidade de gestão operacional

• Atenção à experiência do cliente

• Resiliência diante de oscilações

Sem esse conjunto, dificilmente o negócio se sustenta no médio e longo prazo.

Muito além de um parque: a construção de um negócio

A trajetória de Cícero Fiedler mostra que turismo não é sobre atrações — é sobre construção de negócios.

Ao longo de mais de 16 anos, ele evoluiu de projetos isolados para uma estrutura sólida, com visão de grupo e potencial de expansão.

E talvez esse seja o principal aprendizado:

Quem trata experiência como estratégia, constrói negócios que vão além do momento.

Assista ao episódio completo

Quer entender na prática como estruturar um negócio no turismo e aplicar esses aprendizados na sua empresa?

Assista ao episódio completo do EmpreendaSC Cast e aprofunde sua visão sobre o setor.

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