O que você precisa parar de fazer para crescer 10x?

O livro de Dan Sullivan e Benjamin Hardy provoca uma reflexão sobre foco, Habilidade Única e os 20% que realmente geram valor.

Quem empreende costuma associar crescimento a fazer mais: mais clientes, mais vendas, mais projetos, mais horas de trabalho.

Mas e se o próximo salto não estiver em adicionar mais, e sim em identificar o que precisa sair?

Essa é uma das provocações de 10x é mais fácil que 2x, de Dan Sullivan e Benjamin Hardy. Os autores propõem uma mudança de lógica: em vez de simplesmente aumentar o esforço, o empreendedor precisa identificar os 20% que geram mais valor e concentrar neles sua energia.

A força dos 20%

O conceito vai além de produtividade. Os autores relacionam esses 20% à chamada Habilidade Única: aquilo que uma pessoa faz de maneira singular, que a energiza e que pode ser continuamente aprimorado.

O desafio está em reconhecer que nem tudo que sabemos fazer precisa continuar sendo feito por nós.

Muitos empreendedores permanecem presos aos 80% porque são capazes de executá-los. O problema é que, enquanto cuidam de tarefas que poderiam estar nas mãos de outras pessoas, deixam de dedicar tempo ao que realmente exige sua visão, experiência e capacidade.

Por isso, uma pergunta se torna estratégica:

O que somente você deveria continuar fazendo?

Crescimento também exige mudança de identidade

Deixar os 80% para trás nem sempre é simples. Afinal, muitas dessas atividades fizeram parte da construção do negócio e da própria identidade do empreendedor.

Mas o próximo nível pode exigir uma nova forma de liderar.

O livro propõe justamente essa transição: sair do “como eu faço?” para o “quem pode fazer?”, permitindo que o empreendedor concentre sua energia em sua Habilidade Única, enquanto outras pessoas assumem aquilo que não precisa mais estar em suas mãos.

É nesse ponto que o desenvolvimento humano se torna estratégico.

Identificar uma habilidade não basta. É preciso desenvolvê-la. Processos de mentoria, coaching e acompanhamento podem ajudar o empreendedor a enxergar padrões que sozinho talvez não perceba, ampliar possibilidades e transformar potencial em uma competência cada vez mais consciente e estratégica.

Porque, muitas vezes, aquilo que fazemos naturalmente é justamente aquilo cujo valor deixamos de perceber.

Talvez a pergunta não seja o que falta

Empreendedores estão acostumados a perguntar: o que falta para crescer?

Mais clientes? Mais equipe? Mais investimento?

O pensamento 10x propõe outra pergunta:

O que precisa sair?

O que você continua fazendo porque sempre fez? O que poderia ser delegado? O que ocupa seu tempo, mas não exige sua Habilidade Única?

Talvez crescer 10x não seja fazer dez vezes mais.

Talvez seja finalmente dedicar muito mais de você àquilo que realmente só você pode fazer.