Consórcio: Expansão empresarial sem apertar o caixa
Consórcio empresarial se destaca como alternativa planejada para expansão de negócios, sem comprometer o caixa.

Renovar a frota, ampliar veículos ou investir em novos equipamentos são estratégias comuns para o crescimento de muitas empresas. Contudo, equilibrar esses investimentos com a necessidade de manter recursos disponíveis para operações diárias é um desafio constante.
De acordo com o InfoMoney, o consórcio empresarial tem se destacado como uma alternativa para financiar a expansão de negócios de forma planejada. Em conversa com Sebastião Cirelli, diretor de consórcios da Rodobens, e Bruno Borges, CMO do Mycon Consórcios, foram discutidas as vantagens desta modalidade.
Borges destaca que o consórcio permite adquirir veículos sem a necessidade de um desembolso inicial, diluindo o investimento em parcelas mensais previsíveis e preservando o caixa. Cirelli complementa que, quando contemplada, a empresa recebe uma carta de crédito que aumenta seu poder de negociação.
O consórcio é vantajoso para expansões programadas, como renovação de frotas ou aquisição de novos equipamentos, devido à ausência de juros, restando apenas a taxa de administração. Para acelerar o processo, as empresas podem optar por lances, desde que planejados desde o início.
Os bens mais comuns adquiridos por consórcio incluem veículos, equipamentos agrícolas e industriais, além de imóveis comerciais. Borges observa que, para valores mais altos, o consórcio se mostra ainda mais vantajoso frente ao financiamento.
Os especialistas alertam para erros comuns, como considerar o consórcio uma solução de curto prazo ou não alinhar a carta de crédito à evolução do negócio. Planejamento é essencial para que o consórcio atue como instrumento eficaz de investimento.
O que considerar antes de contratar um consórcio
Defina quando o bem será necessário: O consórcio é mais indicado para aquisições planejadas.
Escolha o valor adequado da carta de crédito: Considere o preço no momento da compra.
Verifique o impacto no fluxo de caixa: As parcelas não devem comprometer a operação.
Planeje a estratégia de lances: Caso haja urgência, defina quanto oferecer para antecipar a contemplação.
Pense na expansão como um processo: Contrate mais de uma cota para escalonar as aquisições.
Com informações de InfoMoney.
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Fundou a Artepro Comunicação, construiu uma operação que funciona sem ele — e foi para o conselho. Empresário, conselheiro, host do Empreenda SC e criador do Método A.R.T.E. Escreve sobre gestão, liderança e cultura a partir de quem realmente viveu.
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